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# OKR 规划

## 起点
- 用一句话说出使命
- 上个季度教会了我们什么
- 本季度最大的限制
## 目标：增长
- 为什么现在很重要
- 关键结果：一个数字和一个日期
- 关键结果：要关注的早期信号
- 举措：一次推广活动或一个功能
## 目标：提升质量
- 客户最在意的地方
- 关键结果：要达到的质量指标
- 举措：最先上线的修复
## 目标：建设团队
- 拖慢我们的短板
- 关键结果：招到人或具备某项技能
- 举措：招聘或培训计划
## 负责人
- 每个目标一位负责人
- 协助的团队
## 节奏
- 每周信心指数
- 季度中期回顾
- 0 到 1 的最终评分
## 取舍
- 对其他团队的依赖
- 为腾出精力而停掉的工作