工作範本 · 25 個主題
產品路線圖心智圖範本
以時間軸呈現的產品路線圖心智圖，從現在、下一季到更遠的未來，整理願景、主軸、各階段的押注，以及不做的事。
適合誰使用
- 要向團隊與利害關係人說明產品方向的產品經理。
- 想把一長串功能願望清單整理成幾個清楚階段的創辦人。
- 要把大型工作排進各季度的工程主管。
使用方式
- 開啟範本，在中心主題寫下產品與涵蓋的期間。
- 先寫願景與主軸，再依照把握程度，把每個項目放進「現在」、「下一季」或「之後」。
- 替「現在」的每個項目設定成功指標，再匯出 PNG 在規劃會議上使用。
完整大綱
範本中的所有主題，與在編輯器中開啟時相同。
產品路線圖
- 願景
- 兩年後產品是為誰服務
- 它要解決的核心問題
- 主軸
- 留存
- 成長
- 穩定性
- 現在：這一季
- 解決使用者流失的頭號原因
- 推出最多人要求的功能
- 指標：每週活躍使用者
- 下一季
- 開拓第二個客群
- 大家要求的整合服務
- 指標：付費轉換
- 之後
- 仍在測試中的大型押注
- 平台或市場擴張
- 不做的事
- 與願景不符的需求
- 等有證據再說的點子
- 檢討
- 每月與團隊檢查一次
- 哪些項目換了階段、為什麼
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