仕事のテンプレート・28トピック
OKR設定のマインドマップテンプレート
目標（Objective）、主要な成果（Key Results）、施策、担当者、定期的な振り返りを整理して、四半期の目標を1枚に収めるOKRのマインドマップです。
こんな方に
- 四半期の目標と主要な成果を決めるチームリーダーに。
- 1年間の目標を測れる形で立てたい人に。
- 小さなチームを3つの優先事項にそろえたいスタートアップの創業者に。
使い方
- テンプレートを開き、中心トピックをチーム名と対象の四半期に書き換えます。
- 目標を3つまで書き、それぞれに測れる主要な成果を2〜3個加えます。
- 施策と担当者を加え、定期的な振り返りのたびに進み具合を確かめます。
アウトライン
エディタで開いたときと同じ、テンプレートのすべてのトピックです。
OKR設定
- 出発点
- ミッションを一行で
- 前の四半期から学んだこと
- この四半期のいちばんの制約
- 目標：成長する
- 今それが大切な理由
- 主要な成果：数字と期日
- 主要な成果：早めに見る兆し
- 施策：キャンペーンや機能
- 目標：品質を上げる
- 顧客がいちばん気づくところ
- 主要な成果：達成したい品質の指標
- 施策：最初に出す改善
- 目標：チームをつくる
- 動きを鈍らせている足りない部分
- 主要な成果：採用やスキルの確保
- 施策：採用や育成の計画
- 担当者
- 目標ごとに担当者を1人
- 協力するチーム
- リズム
- 毎週の自信度スコア
- 四半期なかばの振り返り
- 0から1での最終評価
- トレードオフ
- ほかのチームへの依存
- 余裕を作るためにやめる仕事
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